top of page

Coaching - Consulting - Auditing

Training - Strategy development

Bölcsek csak  azok  lesznek igazán, kik tudják, mitÅ‘l/kitÅ‘l lehetnek azok
        Weise sind nur die, die wissen wodurch/durch wen
                    (kinai bölcsesség /chin.Weisheit)

Elég kompetenciával rendelkezünk, hogy az Ön partnere legyünk! ?

  • Majdnem 30 év a magyar piacán tanácsadóként és coachként

  • Stratégiai és menedzsmentrendszer-tanácsadó több mint 200 cégnél - a legtöbb vezetÅ‘vel coachként is dolgoztunk

  • A Fiatal Vállalkozóknak több mint 15 éve segítünk mentorként elindítani és felépíteni a vállalkozásukat

  • Több mint 100 céget auditáltunk több szabvány alapján

  • 1995 óta tanúsított az ISO 9001 szabvány alapján

fast 30 Jahre sind wir auf dem ung. Markt. Mehr als 200 Firmenberatungen oder Firmenmarkteinführungen, Mentorarbeit seit 15 Jahren bei den Jungunternehmern, Auditorerfahrung  in mehr als 100 Firmen und selbst seit 1995 zertifiziert.

Céljaink

 

  • Célunk, hogy Ön sikeres legyen.

  • E mottó alatt a M&M Kft. és a TTC-Group az Ön megbízható partnere! Célunk az Ön vállalatának folyamatos fejlesztése és hatékonyságának növelése, hogy a folyamatosan változó gazdasági környezetben is megállja helyét. Ennek elérése érdekében szeretnénk segíteni a jelen helyzet elemzését és megértését, ezt követÅ‘en a döntések elÅ‘mozdítására és a hatékonyság növekedésére fókuszálunk.

  • A tevékenységünket fÅ‘leg magyar és német nyelven végzünk, de mindez angolul is lehetséges.

 

Unser Ziel, dass Sie erfolgreich sind. Wir bieten unsere Dienstleistungen in Deutsch und Ungarisch, auf Bitte hin auch in Englisch an.

"

"

Szolgáltatásaink ° unsere Dienstleistungen ° Our Services

Itt rögtön kezdhet a kedvez-
ményes próbacoaching
elÅ‘tti kérdÅ‘ívvel hamarosan lehet elérni
Our Services

Tréning-

Training

A folyamatos képzések és továbbképzések a személyes erÅ‘sségek fejlesztése szempontjából fontos impulzusokat adnak.

​

Az M&M Kft. a Magyarországi auditor képzÅ‘ cégek között az elsÅ‘k között volt, amely közel 30 éve másként értette és másként tanította a minÅ‘ségrendszert és hozzátartozó tudásellemeket.


"A képzéseken résztvevÅ‘k között alig volt olyan, alaki eltűnt volna a piacról, ami bizonyítja, hogy a gondolkodásunk jó."

  • Készen áll változtatni? Sind Sie bereit zum Change?

  • Megbízhatóság, nemzetközi tapasztalat és minÅ‘ség az, amire számíthatnának vevÅ‘ink.

  • Nem az ár számít, hanem a jó céldefinició és annak tisztességes megoldás!

  • De ahhoz mindig kettÅ‘ kell -> Ön meg mi.

internationale Erfahrung und hohe Qualitätsanforderungen auch in der eigenen Beratung gekoppelt mit der Überzeugung, dass nicht der Preis zählt, sondern die genaue Definition des Ziels und dessen ethische einwandfreie Erfüllung

​

  • Referenciáink - Referenzen  Kivonat, Auszug

  • Knauf Kft., Knauf sro,

  • Lasselsberger-Knauf Kft.,

  • OMV Hungária Kft., OMV sro.(SK)

  • Sales-Team GmbH (D),
  • Scriptum Informatika Zrt.,

  • CapGemini EE

  • E.ON Hungária,

  • Salesianer-Miettex Kft,

  • TOMJOM Kft.  .....etc.

Coaching

​

A vezetÅ‘k professzionális támogatása és kísérése a vezetÅ‘i kérdésekben és döntésekben - Tanácsadás az eszközökön és technikákon túl (Uwe Böning, német együttműködÅ‘ partnerünk)

​

A coaching egy speciális „tanácsadási” technológia, mely az 1980-as években alakult ki az USA-ban. Nyugat-Európában közel két évtizede alkalmazzák, a német partnerünk - Uwe Böning úttörÅ‘ volt Németországban a Coachingnak. Megpróbáltunk a Coaching technológiát tökéletesen illeszteni a mai kelet-európai és magyar viszonyokhoz is.

Mint minden szakma, ma már a coaching is szakosodott részterületekkel rendelkezik.

Mi alkalmazunk:

  • Business Coaching (egyedi és team-ben)
  • Executive Coaching
  • Stratégiai Coaching

​

Talkalizing

Sozializing by talking

A kommunikáció egy szociális kompetencia.  A szervezeti kommunikáció mint az üzletemberek közötti és célorientált interakció minÅ‘ségi jellemzÅ‘jeként határozza meg annak módját, hogyan kell dolgozni. Ezért a kommunikációs magatartásból közvetlen következtetést lehet levonni a vállalat sikerére, például az érzelmi elkötelezÅ‘désre és a motivációra, a munkatársak munkával kapcsolatos elégedettségére, a stresszhelyzetek kezelésére és a megbízhatóságra a feladatok végrehajtása során, valamint ezáltal a szervezet sikerére való közvetlen hatásokra.

  • Facebook
  • Linkedin
bottom of page