Coaching - Consulting - Auditing
Training - Strategy development
Bölcsek csak azok lesznek igazán, kik tudják, mitől/kitől lehetnek azok
Weise sind nur die, die wissen wodurch/durch wen
(kinai bölcsesség /chin.Weisheit)
Elég kompetenciával rendelkezünk, hogy az Ön partnere legyünk! ?
-
Majdnem 30 év a magyar piacán tanácsadóként és coachként
-
Stratégiai és menedzsmentrendszer-tanácsadó több mint 200 cégnél - a legtöbb vezetővel coachként is dolgoztunk
-
A Fiatal Vállalkozóknak több mint 15 éve segítünk mentorként elindítani és felépíteni a vállalkozásukat
-
Több mint 100 céget auditáltunk több szabvány alapján
-
1995 óta tanúsított az ISO 9001 szabvány alapján
fast 30 Jahre sind wir auf dem ung. Markt. Mehr als 200 Firmenberatungen oder Firmenmarkteinführungen, Mentorarbeit seit 15 Jahren bei den Jungunternehmern, Auditorerfahrung in mehr als 100 Firmen und selbst seit 1995 zertifiziert.
Céljaink
-
Célunk, hogy Ön sikeres legyen.
-
E mottó alatt a M&M Kft. és a TTC-Group az Ön megbízható partnere! Célunk az Ön vállalatának folyamatos fejlesztése és hatékonyságának növelése, hogy a folyamatosan változó gazdasági környezetben is megállja helyét. Ennek elérése érdekében szeretnénk segíteni a jelen helyzet elemzését és megértését, ezt követően a döntések előmozdítására és a hatékonyság növekedésére fókuszálunk.
-
A tevékenységünket főleg magyar és német nyelven végzünk, de mindez angolul is lehetséges.
Unser Ziel, dass Sie erfolgreich sind. Wir bieten unsere Dienstleistungen in Deutsch und Ungarisch, auf Bitte hin auch in Englisch an.
"
"
Szolgáltatásaink ° unsere Dienstleistungen ° Our Services
Itt rögtön kezdhet a kedvez-
ményes próbacoaching
előtti kérdőívvel hamarosan lehet elérni
Tréning-
Training
A folyamatos képzések és továbbképzések a személyes erősségek fejlesztése szempontjából fontos impulzusokat adnak.
Az M&M Kft. a Magyarországi auditor képző cégek között az elsők között volt, amely közel 30 éve másként értette és másként tanította a minőségrendszert és hozzátartozó tudásellemeket.
"A képzéseken résztvevők között alig volt olyan, alaki eltűnt volna a piacról, ami bizonyítja, hogy a gondolkodásunk jó."
-
Készen áll változtatni? Sind Sie bereit zum Change?
-
Megbízhatóság, nemzetközi tapasztalat és minőség az, amire számíthatnának vevőink.
-
Nem az ár számít, hanem a jó céldefinició és annak tisztességes megoldás!
-
De ahhoz mindig kettő kell -> Ön meg mi.
internationale Erfahrung und hohe Qualitätsanforderungen auch in der eigenen Beratung gekoppelt mit der Überzeugung, dass nicht der Preis zählt, sondern die genaue Definition des Ziels und dessen ethische einwandfreie Erfüllung
-
Referenciáink - Referenzen Kivonat, Auszug
-
Knauf Kft., Knauf sro,
-
Lasselsberger-Knauf Kft.,
-
OMV Hungária Kft., OMV sro.(SK)
- Sales-Team GmbH (D),
-
Scriptum Informatika Zrt.,
-
CapGemini EE
-
E.ON Hungária,
-
Salesianer-Miettex Kft,
-
TOMJOM Kft. .....etc.
Coaching
A vezetők professzionális támogatása és kísérése a vezetői kérdésekben és döntésekben - Tanácsadás az eszközökön és technikákon túl (Uwe Böning, német együttműködő partnerünk)
A coaching egy speciális „tanácsadási” technológia, mely az 1980-as években alakult ki az USA-ban. Nyugat-Európában közel két évtizede alkalmazzák, a német partnerünk - Uwe Böning úttörő volt Németországban a Coachingnak. Megpróbáltunk a Coaching technológiát tökéletesen illeszteni a mai kelet-európai és magyar viszonyokhoz is.
Mint minden szakma, ma már a coaching is szakosodott részterületekkel rendelkezik.
Mi alkalmazunk:
- Business Coaching (egyedi és team-ben)
- Executive Coaching
- Stratégiai Coaching
Talkalizing
Sozializing by talking
A kommunikáció egy szociális kompetencia. A szervezeti kommunikáció mint az üzletemberek közötti és célorientált interakció minőségi jellemzőjeként határozza meg annak módját, hogyan kell dolgozni. Ezért a kommunikációs magatartásból közvetlen következtetést lehet levonni a vállalat sikerére, például az érzelmi elköteleződésre és a motivációra, a munkatársak munkával kapcsolatos elégedettségére, a stresszhelyzetek kezelésére és a megbízhatóságra a feladatok végrehajtása során, valamint ezáltal a szervezet sikerére való közvetlen hatásokra.
