Talkalizing
Sozializing by Talking
Mit jelent Consulting
egy szervezetben?
A kommunikáció egy szociális kompetencia. A szervezeti
kommunikáció mint az
üzletemberek közötti és célorientált
interakció minőségi jellemzőjeként
határozza meg annak módját,
hogyan illik dolgozni. Ezért a
kommunikációs magatartásból
közvetlen következtetést lehet levonni a vállalat sikerére, például az érzelmi elköteleződésre és a motivációra, a munkatársak munkával kapcsolatos elégedettségére, a stresszhelyzetek kezelésére és a megbízhatóságra a feladatok végrehajtása során, valamint ezáltal a szervezet sikerére való közvetlen hatásokra.
A szervezeti egység vezetésének stílusa/módja gyakran közvetlenül és a legfontosabb tényezőként hat a kommunikáció módjára.
A legtöbb probléma kulcsát itt kell keresni, és ezt a megközelítést kell alkalmazni a változáskezelés fontosabb kihívásaira vonatkozóan is.
Hogyan dolgozunk?
A megbízóval folytatott első előkészítési beszélgetést és egy ajánlat követően a feladatunkat egy nagyon óvatos szervezeti vagy részszervezeti audittal kezdjük, melynek célja, hogy felmérünk egy helyzetét és ne kommunikáljunk az auditáltak felé. Auditoraink több éves tapasztalata segít a tényállapot kidolgozásában, amelyet ezt követően prezentálunk. (projektfeladattól függve az elemzés lezárása előtt akár egy vállalati pszichológus segítségével is megvizsgálunk az elemzést).
A prezentáció ezt követően tartalmazza a további eljárásmódra vonatkozó javaslatot, amely legtöbbször a folyamatok módosításából, esetleg a HR stratégia teljes megváltoztatásából áll, melyet coaching/tanácsadási intézkedések kísérnek.
Tanácsadási témánk:
-
Menedzsment rendszerek (ISO 9001 stb.)
-
Talkalizing (teljes BPR - a cég átépítése siker és célelérés képesség szempontjából
-
A csapatokban és az egész szervezetben meglévő erőforrások fejlesztési potenciáljának és erősségeinek meghatározása
-
Biztonságos és holisztikus életminőség megvalósítása a vállalatban